25 mai 2019

Demain, j 'irai VOTER !

Pourquoi le droit de vote des femmes a-t-il été aussi tardif en France ?

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a question du jour : Pourquoi le droit de vote des femmes a-t-il été aussi tardif en France ?

Pendant tout l'été, Politique.net vous fait découvrir le monde politique en 25 questions, de la fabrication du bulletin de vote aux pouvoirs du président de la République, en passant par le palmarès des ministres les plus éphémères. Retrouvez tous les jours une question plus ou moins insolite destinée à mieux vous faire comprendre la politique française.

Un droit de vote accordé en 1944

Les femmes ont le droit de vote en France depuis le décret du 21 avril 1944 du gouvernement provisoire de la République, présidé par le général De Gaulle. Ce droit de vote aux femmes intervient près de cent ans après l'instauration du suffrage universel masculin, en 1848.

Un droit accordé plus tôt dans d'autres pays

La France n'accorde le droit de vote aux femmes qu'à la fin de Seconde Guerre mondiale alors qu'elles pouvaient déjà voter dans de nombreux pays : en Allemagne dès 1919, en Espagne, en Turquie dès 1931. En Grande Bretagne, ce droit a été accordé en deux temps : en 1918, les femmes de plus de 30 ans ont pu voter. Il faut attendre 1928 pour que l'égalité homme/femme lors des élections soit totale. Seuls des pays comme la Belgique (1948) et la Suisse (1971) font mois bien que la France.

Pourquoi la France a-t-elle accordé ce droit si tardivement ?

Dès les années 1870, sous la IIIe République, des députés ont proposé l'instauration d'un vrai suffrage universel incluant les femmes. La chambre des députés a voté à plusieurs reprises en faveur du droit de vote des femmes. Mais à chaque tentative, c'est le Sénat qui a bloqué la réforme. Or, sous la IIIe République, aucune loi ne peut passer si le Sénat vote contre. Le principal argument avancé par les sénateurs pour refuser le droit de vote est de brandir la menace de l'Eglise. A cette époque où les relations entre l'Eglise et l'Etat sont tendues, de nombreux sénateurs redoutaient que les femmes soient trop influencées dans leur vote par ce que leur dirait le prêtre. Cette idée montre le rôle des femmes attribué par la société de l'époque : aux hommes les affaires publiques, aux femmes la gestion du foyer.


24 mai 2019

la CFTC appelle ses militants et adhérents à se rendre nombreux aux urnes dimanche 26 mai prochain !

POUR UNE EUROPE SOCIALE, ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRE !

JEUDI 23 MAI 2019
Union Européenne

La CFTC a toujours soutenu la construction européenne, et ce principalement pour 3 raisons : garantir la paix ; favoriser la cohésion entre tous les pays du continent dans un espace commun de solidarité et permettre l'ouverture efficace au reste du monde.

Aujourd’hui encore, la CFTC milite pour une Europe forte, solidaire et à niveau social élevé, ayant l’ambition d’apporter sa contribution à l’humanisation de la mondialisation et à la mondialisation de la solidarité. 

La prédominance de l’économique sur le social a pour principale conséquence d’affaiblir le projet européen. La bonne tenue d’indicateurs exclusivement économiques ne saurait suffire à mobiliser les peuples. Aux quatre coins du continent, émerge la tentation d’un repli sur des frontières nationales à l’intérieur desquelles certains espèrent trouver des solutions à leurs problèmes quotidiens. Qu’il s’agisse d’emplois, de protection sociale ou encore des grands défis que constituent les transitions écologique et numérique, la CFTC  défend que ces solutions ne seront efficaces et pérennes que si elles sont pensées et mises en oeuvre à l’échelle européenne. C’est pourquoi elle en appelle à un nouveau souffle, un nouveau projet mobilisateur pour les peuples. Un projet qui place la personne humaine, dans toute sa dignité, au centre des politiques économiques et sociales. Un projet qui tienne enfin compte de l’urgence environnementale pour ne plus mettre en péril, à plus ou moins long terme, la vie sur terre.  

Parce que les élections européennes sont déterminantes pour ces enjeux, la CFTC appelle ses militants et adhérents à se rendre nombreux aux urnes dimanche 26 mai prochain !    

Crédit photographique : Leewarrior / Pixabay

19 mai 2019

À QUOI SERT LE DIALOGUE SOCIAL ?

À QUOI SERT LE DIALOGUE SOCIAL ?

SITE CFTC

Le dialogue social, nous en entendons beaucoup parler sans vraiment savoir ce que cela signifie et quel rôle il joue dans la société. Pourtant, il est présent partout : de l’entreprise jusqu’aux instances gouvernementales. Apprenez-en plus sur le dialogue social avec la CFTC.

Dialogue social : qu’est-ce que c’est ?

Sa définition

Couramment employée, cette expression n’a pourtant pas de définition précise. L’Organisation internationale du travail (OIT) définit le dialogue social ainsi : “Le dialogue social inclut tous types de négociation, de consultation ou simplement d’échange d’informations entre les représentants des gouvernements, des employeurs et des travailleurs selon des modalités diverses, sur des questions relatives à la politique économique et sociale présentant un intérêt commun.”

Plus simplement, on pourrait définir le dialogue social comme étant l’ensemble des dispositifs au sein desquels se confrontent les intérêts des salariés, des employeurs et du gouvernement.

Au-delà d’une simple définition, il faut comprendre que le dialogue social fait de la négociation un élément d’équilibre des pouvoirs.

Sa philosophie

Le dialogue social part de la conviction ambitieuse qu’un débat fécond est susceptible de résoudre des questions économiques et sociales importantes, de promouvoir la bonne gouvernance, de favoriser la paix et la stabilité sociale et de stimuler l’économie. Il se place donc comme un mode de régulation sociale, qui vise à limiter la possibilité d’un pouvoir unique et absolu de décision (comme l’État ou l’employeur). Le dialogue social est le fruit de notre histoire sociale, politique et philosophique.

Le dialogue social et la France : une histoire de longue date

Ce sont les lois Auroux, promulguées en 1982, qui ont ouvert la voie au dialogue social. Elles sont en effet à l’origine d’importantes innovations en matière d’expression des salariés sur leurs conditions de travail et de prévention des risques.

L’expression « dialogue social » apparaît pour la première fois en 1984. À l’occasion de la présidence française du Conseil de la Communauté européenne, le ministre Claude Cheysson, prononce devant le Parlement Européen le discours de présentation du programme de la présidence française. Il y annonce alors que la présidence française prendra les initiatives nécessaires pour chercher, avec les partenaires sociaux, le moyen de renforcer le “dialogue social” au niveau européen.

BON À SAVOIR

Les accords Matignon de 1936 représentent une grande avancée dans le dialogue social :

  • instauration du délégué du personnel
  • confirmation des libertés syndicales
  • revendications sur l’augmentation des salaires

La législation française a bien évidemment beaucoup avancé sur ce terrain et le dialogue social a fait beaucoup de chemin en France. Depuis les lois Auroux, jusqu’au projet de loi Ayrault de 2016, qui prévoit un nouveau titre dans la Constitution, dédié au dialogue social.

On peut également évoquer la loi du 31 janvier 2007 sur la modernisation du dialogue social. Ce texte prévoit que tout projet gouvernemental impliquant des réformes dans les domaines des relations du travail, de l’emploi ou de la formation professionnelle doit d’abord comporter une phase de concertation avec les partenaires sociaux dans le but de permettre l’ouverture d’une négociation. Enfin, les ordonnances Macron qui instaurent le Conseil d’Entreprise viennent, elles aussi, apporter de l’eau au moulin du dialogue social.

Par quoi et qui passe le dialogue social en entreprise ?

En entreprise, le dialogue social a pour ambition de permettre une meilleure cohésion et de développer un sentiment d’appartenance en remettant le salarié au cœur du débat. Concrètement, il permet une résolution efficace des problématiques économiques et sociales majeures en entreprise.

Les représentants du personnel et les délégués syndicaux comme ceux de la CFTC. Ils sont la voix des salariés, négocient et agissent dans leurs intérêts.

La Direction est évidemment un autre acteur du dialogue social en entreprise. En effet, le dirigeant détermine la stratégie de l’entreprise et la communication en interne. Bien souvent, c’est le RH (Responsable des Ressources Humaines) qui est chargé de faire le lien entre la Direction et les employés. Il favorise le dialogue social par la communication et l’écoute qu’il apporte aux salariés. Il est est donc un maillon primordial du dialogue social dans l’entreprise.

Et enfin, vous ! Vous faites partie de la société et de l’entreprise. Vous pouvez donc faire entendre votre voix et êtes à ce titre un acteur du dialogue social à part entière.

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AGIRC-ARRCO : DES RETRAITES COMPLÉMENTAIRES ENFIN INDEXÉES SUR L’INFLATION

 

LUNDI 13 MAI 2019
Réforme des retraites

À partir du 1er novembre 2019 et jusqu’en 2022, les pensions des 12 millions de retraités affiliés à l’AGIRC-ARRCO seront revalorisées sur le montant de l’inflation (+1.1% à la date d’aujourd’hui dès novembre prochain) et sans aucune désindexation.

La CFTC a porté haut et fort le message des retraités qui subissent une stagnation de leur retraite depuis plusieurs années, voire une baisse pour certains d’entre eux en raison des taxes nouvelles. 

Le conseil d’administration de l’AGIRC-ARRCO aura également la possibilité de majorer cette revalorisation de 0.2% supplémentaire si la situation du régime le permet. 

Cet accord précise également que les exonérations de pénalité sont élargies :

–       aux chômeurs en fin de droits bénéficiaires de l’ASS (allocation de solidarité spécifique) à la veille de leur retraite,

–       aux personnes en incapacité de travail au taux de 20% ou plus (accident du travail ou maladie pro),

–       aux invalides des 2e et 3e catégories,

–       aux bénéficiaires de l’allocation d’adulte handicapé.

Compte tenu des avancées de cet accord, la CFTC le signera et continuera d’être un partenaire d’une gestion saine, responsable et pérenne du régime AGIRC ARRCO. 

 

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17 mai 2019

Carrefour envisage de céder une part de sa filiale chinoise

Carrefour : Carrefour envisage de céder une part de sa filiale chinoise

Aujourd'hui à 13:09  BFM BOURSE
Carrefour envisage de céder une part de sa filiale chinoise

par Arno Schuetze et Kane Wu

FRANCFORT/PEKIN (Reuters) - - Carrefour envisage de céder une participation minoritaire dans sa filiale chinoise déficitaire et a mandaté BNP Paribas pour l'aider à trouver d'éventuels acquéreurs, ont déclaré à Reuters des sources proches du dossier.

Le distributeur, dont les activités en Chine sont évaluées à environ un milliard d'euros, selon plusieurs sources, attend toutefois l'issue de la mise en vente des actifs chinois de l'allemand Metro et de voir les marques d'intérêt que suscite cette opération.

Interrogé, une porte-parole de Carrefour a estimé qu'il n'y avait "aucune actualité particulière sur le sujet". Le groupe avait déjà indiqué début mai, en réaction à des informations de presse sur le sujet, qu'une cession n'était "pas d'actualité".

Aucun commentaire n'était disponible dans l'immédiat auprès de BNP Paribas.

Carrefour est confronté depuis plusieurs années à une baisse continue de ses ventes en Chine malgré les efforts déployés pour s'adapter à l'essor rapide du commerce en ligne dans le pays, via notamment la conclusion d'un partenariat avec le groupe Tencent.

Annoncée en janvier 2018, une alliance capitalistique qui devait prendre la forme d'une prise de participation de Tencent dans Carrefour Chine n'a quant à elle toujours pas été concrétisée.

Les ventes du groupe en Chine ont encore reculé de 5,9% en données comparables en 2018, à 4,1 milliards d'euros.

(Avec Dominique Vidalon et Inti Landauro à Paris, Pascale Denis pour le service français, édité par Catherine Mallebay-Vacqueur)

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16 mai 2019

TRACT CFTC RETAIL : Alerte économique

tract auchan retail alerte eco

 

 

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OLIVIER DAUVERS / Edgard Bonte taille des costards.......

TGC-193

 

LES FAITS. Profitant de la cession des activités italiennes du groupe, Edgard Bonte, patron d’Auchan a livré un véritable réquisitoire sur la stratégie passée dans une interview aux Échos. Et il reconnaît qu’Auchan n’a jamais été contraint à des renoncements d’une telle ampleur. 

La première question donne souvent le ton d’un entretien.  L’interview accordée aux Échos par Edgar Bonte, le patron du groupe Auchan, n’y échappe pas. Question donc : “Auchan annonce sa sortie de la grande distribution d’Italie, 30 ans après son implantation. C’est un constat d’échec ?”. Réponse : “Clairement”. Et tout l’échange est à l’avenant… Sur le modèle commercial en Italie ? “C’était une erreur stratégique”. Sur la proximité ? “Ca serait illusoire de penser pouvoir rattraper notre retard”. Là où les précédents managements et leurs manitous es-communication auraient enfilé les circonvolutions comme d’autres les perles, Edgar, lui, taille des costards. 

Le mérite premier d’Edgar Bonte est de sortir du déni

A bien des égards, Edgar Bonte dit l’évidence et efface en quelques mots des années de déni. En 2011, à l’occasion du 50e anniversaire du groupe, Arnaud Mulliez, alors patron de la France, expliquait aux Échos que l’hyper – et pas dans sa version mini… – était toujours le format d’avenir : “Chez Auchan, nous avons la conviction que le grand format est pertinent parce qu’il permet, de présenter toute la gamme des produits que recherchent les différents consommateurs […] Les hypers proposent une solution globale, une vision panoramique”. 2011, une éternité, certes. Mais, à la même date, Casino, déjà confronté au mal, taillait dans la surface de ses hypers. Si Edgar Bonte ne fait pas le procès explicite des magasins XXL, il le sous-entend néanmoins : “Il y a des rayons entiers ou nous n’avons pas ou peu de légitimité […]. On n’a rien changé au modèle depuis 50 ans.” Ses prédécesseurs apprécieront car, au-delà de la gestion quotidienne d’un groupe mondial, il y avait bien , dans leur mandat, un brin de vision à attendre… 

En guise de vision : du déni, toujours. Le pire pour un malade. Car il est souvent impossible d’accepter un traitement sans la douloureuse acceptation du diagnostic. En prenant ainsi la parole, lavant au passage le linge familial en public, Edgar Bonte revendique précisément le diagnostic : Auchan va mal. Suffisamment mal pour reconnaître des renoncements d’une telle ampleur. En mars, déjà, via des dépréciations d’actifs, le Docteur Bonte avait donné une réalité mesurable à la maladie : un milliard de pertes. Hier, dans les Échos, seconde lame : “Nous aurons encore des impacts forts en pertes exceptionnelles en 2019”. La famille est prévenue, les salariés aussi. Dur à entendre, surtout pour ceux qui y perdont une partie de leurs économies (les salariés possèdent 10 % du groupe). Mais Edgar Bonte aura au moins ce mérite : nommer le mal. Et tant pis si ça pique !

Olivier Dauvers

Le web grande conso

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Auchan : les syndicats exercent leur droit d alerte

LE SYNDICAT

 

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MAJORITAIRE

 

CHEZ AUCHAN

 

VOUS INFORME 

 

Auchan : les syndicats exercent leur droit d'alerte contre les fermetures

 

Auchan : les syndicats exercent leur droit d'alerte contre les fermetures Riccardo Millani / Hans Lucas / AFP

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Réunis en comité central d’entreprise extraordinaire ce mercredi 15 mai, les membres du CCE Auchan "ont décidé à l’unanimité" de mettre en œuvre leur droit d’alerte économique pour avoir des explications sur la situation du groupe.

C’est inédit chez Auchan. Les élus du comité central d’entreprise d’Auchan ont voté ce mercredi 15 mai à l’unanimité un droit d’alerte économique sur la situation du groupe et demandent une expertise à la direction de l’enseigne de grande distribution. Comme le rapporte Sud Ouest, face à la situation économique "très difficile" d’Auchan, qui a annoncé la mise en vente de 21 de ses sites en France jugés pas assez rentables, les membres de CCE d’Auchan ont décidé d’agir.

En effet ces fermetures pourraient concerner potentiellement 700 à 800 salariés. Auchan a même annoncé ce mardi 14 mai la vente de la quasi-totalité des magasins italiens et vietnamiens. Face à l’ampleur de la crise, les membres du comité central d’entreprise extraordinaire (CCE) du distributeur ont ainsi "décidé à l’unanimité" de mettre en œuvre, en parallèle des négociations sur le possible futur plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), "la procédure du droit d’alerte économique".

>> À lire aussi : Auchan, acculé financièrement, vend ses magasins en Italie et au Vietnam

Il s’agit d’une procédure prévue par le Code du travail et que le CCE est en droit de mettre en œuvre quand il a "connaissance de faits de nature à affecter de manière préoccupante la situation économique de l’entreprise". Le Code du travail dispose qu’il peut dans ce cas "demander à l’employeur de lui fournir des explications" en déclenchant ce droit d’alerte.

Démarche inédite chez Auchan

Objectif : "réaliser une expertise au niveau du groupe, pour voir plus loin que ce que la direction peut nous montrer dans le cadre du PSE et obtenir plus d’informations sur les comptes, les grandes orientations stratégiques, et la situation du groupe au niveau international", précise Guy Laplanine, délégué syndical central CFDT. Il précise en outre que le déclenchement de ce droit d’alerte est "inédit chez Auchan", signe de la gravité de la situation économique pour l’enseigne de grande distribution.

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tract CFTC CCE : DROIT D ALERTE ECONOMIQUE

 

 

C'est HISTORIQUE !!! chez AUCHAN 

 

tract cce du 15 mai droit d alerte-page-001

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